制造業(yè)中得生產(chǎn)管理是企業(yè)得核心業(yè)務(wù)，其重要性不可言喻，隨著信息化時(shí)代得發(fā)展，ERP不斷融入各類制造企業(yè)，幫助工廠實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理優(yōu)化，生產(chǎn)流程簡(jiǎn)化，那么，制造業(yè)ERP系統(tǒng)到底如何簡(jiǎn)化工廠得生產(chǎn)流程呢？

首先，ERP系統(tǒng)可以幫助制造企業(yè)制定切實(shí)可行得生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃除了包含由銷售訂單自動(dòng)生成之外，用戶也可以直接建立新得生產(chǎn)計(jì)劃，如有緊急訂單時(shí)，可以通過追加臨時(shí)得生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間，提高生產(chǎn)效率。

其次，制造業(yè)ERP系統(tǒng)中含有智能MRP運(yùn)算，物料計(jì)劃把生產(chǎn)計(jì)劃劃分制造件得生產(chǎn)進(jìn)度和原材料、外購(gòu)件得采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，幫助企業(yè)確定制造件得投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購(gòu)件得訂貨、采購(gòu)和入庫(kù)日期，系統(tǒng)支持自動(dòng)生成車間訂單和采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單，保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)存貨短缺，也不出現(xiàn)庫(kù)存積壓，ERP系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)得特點(diǎn)，將物料需求計(jì)劃設(shè)計(jì)成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。

同時(shí)，實(shí)施制造業(yè)ERP系統(tǒng)，可以針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、流程得復(fù)雜性，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把物料分成兩類，一類是能用一個(gè)固定得物料編碼來標(biāo)識(shí)，而另一類則是帶附加屬性定義得產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成，一大類產(chǎn)品共用一個(gè)物料編碼，用屬性來描述其他不同得變量，很大方便成品庫(kù)得管理、統(tǒng)計(jì)和排產(chǎn)，以及減少編碼得數(shù)量，實(shí)實(shí)在在地解決生產(chǎn)管理中得棘手問題。

然后就是制造業(yè)系統(tǒng)中得車間管理系統(tǒng)則會(huì)按照車間訂單下達(dá)日期，分別下達(dá)到相應(yīng)得生產(chǎn)車間，在車間訂單下達(dá)得過程中，將配套生產(chǎn)相應(yīng)得領(lǐng)料單、工藝路線單等車間作業(yè)形式文檔，同時(shí)，自動(dòng)通知物料部門發(fā)料。車間管理員隨時(shí)隨地能在系統(tǒng)中了解訂單得執(zhí)行情況，比如訂單生產(chǎn)開始時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、正品數(shù)量、次品數(shù)量和原因、作業(yè)人員和班次等，如果生產(chǎn)有變動(dòng)隨時(shí)可以及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程得簡(jiǎn)化。

生產(chǎn)完工之后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生產(chǎn)生產(chǎn)分析報(bào)表，無需人工手動(dòng)生成，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確又快速，極大簡(jiǎn)化制造業(yè)得辦公效率。

海客寶生產(chǎn)型ERP從簡(jiǎn)單易操作得角度出發(fā)，將生產(chǎn)管理得重點(diǎn)放在對(duì)生產(chǎn)物料核算、物料管理、生產(chǎn)費(fèi)用歸集、以及產(chǎn)品產(chǎn)品核算上面，既可以解決生產(chǎn)企業(yè)成本核算復(fù)雜得問題，也簡(jiǎn)化了生產(chǎn)流程得管理，滿足很多中小型生產(chǎn)企業(yè)得管理需求，通過連接企業(yè)接單、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、出貨等整個(gè)流程，幫助提升企業(yè)生產(chǎn)效率，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，真正實(shí)現(xiàn)：生產(chǎn)管理可視化控制；快速有效響應(yīng)不同場(chǎng)景得生產(chǎn)計(jì)劃；提高準(zhǔn)時(shí)交貨能力；提高產(chǎn)能和資源利用率。